Funding Positive-Sum Goods
https://www.youtube.com/watch?v=jT3riInwd5c
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公共財、コモンズ、私的財、クラブ財の分類は現実と乖離がある
財の属性は固定的ではなく、選択の問題（例：私有地化によるコモンズから私的財への移行）
財の排除可能性はコストの問題（例：DRMによるPDFの排除性） 最大限の収穫逓増を維持するために、できる限り排除性を低くすることが望ましい
使われるほど価値が高まる財（オープンソース、アイデア、制度など）
反ライバル性はシステム的であり、個々の事例ではライバル的な要素もある（例：言語、交通信号）
反ライバル財では、共有の程度に応じて便益が増大する
システムを反ライバル的にするには、排除性のバランスを戦略的に検討する必要がある
意思決定者と影響を受ける者のアラインメントを確保するために、集合知メカニズムを導入 ステークホルダー（市民、機関、企業など）からのフィードバックを得ることで、適切なバランスを見極める
財をネットワークとして捉え、ポジティブサムな外部性を生み出すための仕組みづくりが必要 #ネットワーク財 公共財の場合、民主的に説明責任を負う国家がチェック機能を担うが、それ以外の場合はステークホルダーによるチェックが不可欠 企業のガバナンス構造にも、外部性の内部化の仕組み（例：労働市場への影響の評価）を組み込む必要がある